Стратегия СПК

В соответствии с протоколом рабочего совещания в АО «ФНБ «Самрук-Казына» от 25 декабря 2008 года №1, акционерное общество «Национальная компания "Социально-предпринимательская корпорация (далее – Компания), разработала проект «Стратегия развития акционерного общества «Национальная компания «Социально-предпринимательская корпорация «Оңтүстік» на 2009 – 2020 годы».
    
Приоритеты:
 

• 2009-2011 годы  предусматривается: наращивание стоимости активов СПК; эффективное использование потенциала предприятий и привлечение государственных, частных иностранных и отечественных инвестиций; внедрение в дочерних и зависимых организациях прогрессивных методов менеджмента, маркетинга, финансового учета, соответствующих международным стандартам; совместно с частным сектором реализация инвестиционных проектов в приоритетных сферах и отраслях; достижение безубыточности Компании.
• 2011-2014 годы: дальнейшее институциональное развитие Компании; оптимальное распределения активов в целях диверсификации экономики южного региона; создание современных систем предпринимательства среди дочерних и зависимых организаций; реализация бизнес-проектов для создания региональных кластеров; продвижение экономического имиджа макрорегиона на внутреннем и внешнем рынках; увеличение направления прибыли на решение региональных социальных проблем.
• 2015-2020 годы: завоевание позиций основного поставщика плодоовощной продукции в Казахстане и за рубежом; содействие росту стоимости дочерних и зависимых организаций, входящих в состав Компании путем осуществления инвестиций в новые приоритетные направления; выход дочерних организаций  Компании на фондовые рынки, а также обеспечение подготовки самой Компании к первичному размещению (IPO);

Направления деятельности 

Стратегия отражает направления разработки и реализации программ,  инвестиционных проектов и бизнес-планов, внедрение их совместно с частным предпринимательством, развитие многоотраслевых производств в приоритетных отраслях на основе модернизации и внедрения передовых технологий. В частности создание системных условий для переработки сельхозпродукции в рамках реализации инвестиционной программы «Региональный агрокомплекс «Оңтүстік», которую Компания намерена продолжить на базе дочерних и зависимых организаций путем дальнейшего развития:

• сети многоотраслевых сервисно-заготовительных центров на основе кооперации и объединения сельхозтоваропроизводителей;
• объектов тепличных хозяйств и внедрение систем капельного орошения;
• развитие производства животноводческой продукции;
• многоотраслевых производств на базе передаваемых сельскохозяйственных предприятий;
• единой системы организации поставок сельскохозяйственной продукции на основе транспортно-логистической и оптово-розничной инфраструктур, торговли.

Приоритеты :

• Агропромышленная отрасль;
• инфраструктурная и логистическая сферы, в том числе развитие социальных объектов;
• индустриально – инновационная сфера;
• недропользование;
• туризм, в том числе санаторно-курортная сфера.